{"id":6106,"date":"2023-09-07T12:31:51","date_gmt":"2023-09-07T10:31:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.viktoria-mall.com\/?page_id=6106"},"modified":"2023-09-13T19:44:08","modified_gmt":"2023-09-13T17:44:08","slug":"cv","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.viktoria-mall.com\/en\/cv\/","title":{"rendered":"cv"},"content":{"rendered":"
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Viktoria Mall<\/h1>\n

Projektmanagerin. Coach. Psychologin.<\/h3>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n
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Hi! Sch\u00f6n, dass du hier bist!<\/em><\/h3>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t
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Es freut mich, dass du auf diese Seite gefunden hast. Denn ich freue mich auf neue Einblicke, auf neue M\u00f6glichkeiten und darauf, anzupacken und etwas Neues zu schaffen! Das kann ich n\u00e4mlich sehr gut, das mit dem Anpacken und dem Schaffen, aber auch das mit dem Neugierig-sein. Mein Herz springt, wenn man mir ein neues Projekt vorstellt, das mich begeistert. Die Vorstellung f\u00fcr 6-8 Monate Vollzeit an einer Sache f\u00fcr dich und\/oder mit dir zu arbeiten macht mich ganz kribbelig. Was man da alles erreichen und machen kann! Nenn mir deinen Painpoint und ich sammle gerne meine Gedanken und schick dir meine Bewerbung oder meinen Projektvorschlag zu. Aber zun\u00e4chst ein paar Infos \u00fcber mich:<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n

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\u00dcBER MICH<\/h2>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t
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Einblicke, die nicht im Lebenslauf stehen:<\/em><\/h6>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t
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Seit fast 30 Jahren tr\u00e4ume und mache ich.<\/strong><\/p>\n

\u00c0 la think big plante ich bereits mit 5 Jahren meine erste Revolution und zettelte einen Kindergartenstreik an, um mich f\u00fcr mehr Freispielzeit einzusetzen. Ab 10 machte ich mich dann als Klassensprecherin f\u00fcr Sch\u00fclerrechte stark und schrieb folglich mit 14 die Schulordnung um.<\/p>\n

Mit 16 startete ich in meinem Amt als Schulsprecherin eine Petition zur \u00c4nderung des Bildungssystems und diskutierte die Resultate an oberster Stelle mit der damaligen Bundesministerin f\u00fcr Bildung. Gleichzeitig begann ich, mich aktiv im Familienbetrieb einzubringen und hatte mit 17 zum ersten mal die technische Leitung f\u00fcr die Zeitmessung bei einem Weltcup inne.<\/p>\n

In meinem ersten Studium (Sport-, Kultur- und Eventmanagement) plante ich dann die ersten eigenen Projekte und rief neue Events ins Leben. Nach einem Jahr \u00dcberlegfrist, das ich mit dem wohl sch\u00f6nsten Job der Welt (Skilehrerin) und einer Saison als (talentfreie) Kellnerin \u00fcberbr\u00fcckte, stand dann der n\u00e4chste Meilenstein fest:<\/p>\n

Mit 23 erf\u00fcllte ich mir meinen Traum Psychologie zu studieren. Im selben Jahr gr\u00fcndete ich meine Firma und f\u00fchrte als 1-Frau-Eventagentur erfolgreich (Mega-)Events durch. Aus Incentive-Events wurden Coaching-Events und aus Coaching-Events entstanden die ersten gr\u00f6\u00dferen Coaching-Auftr\u00e4ge im Corporate Bereich.<\/p>\n

Die Coaching-Auftr\u00e4ge waren spannend, aber auch frustrierend. Nicht selten stellt man beim Check-in Treffen 6 Monate nach Projektende fest, dass sich nicht viel ge\u00e4ndert hat. Viel zu oft reicht es eben nicht aus, die Probleme zu identifizieren und L\u00f6sungen zu benennen. Daraus entstand dann das ganzheitliche Konzept meiner Firma. Jetzt bleibe ich immer noch ein Weilchen, um meine Kundinnen und Kunden darin zu unterst\u00fctzen f\u00fcr die L\u00f6sung auch einen Plan zu schmieden und diesen ins Rollen zu bringen. Und so hab ich St\u00fcck f\u00fcr St\u00fcck (versucht) die Welt zu verbessern, indem ich gro\u00dfen Vision\u00e4r:innen dabei helfe, ihre Weltverbesserungs-Visionen in Realit\u00e4ten zu verwandeln.<\/p>\n

Bis es dann Zeit war f\u00fcr meine ganz pers\u00f6nliche Vision. Die ist aber ja erstmal aufgeschoben und bis dahin hab ich Zeit f\u00fcr dich und deine Vision.<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n

<\/i> CV Download<\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
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Was dich erwartet<\/h2>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t
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Ich habe meine Kunden:innen, Teammitglieder und Kollegen:innen gefragt, warum man mich einstellen sollte.<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Drive & Speed<\/h3>\n

Ich arbeite gerne und ich arbeite schnell – vorausgesetzt der Aufgabenbereich und\/oder das Ziel begeistern mich. Wenn dem so ist, dann bin ich umtriebig, will loslegen und setze alles daran, die ersten Erfolge zu erreichen.<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

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Verantwortung & Verl\u00e4sslichkeit<\/h3>\n

Ich bin aufgewachsen in einem Familienbetrieb und bin seit Anbeginn meiner beruflichen Laufbahn selbstst\u00e4ndig. Das einzige Arbeitsschema das ich daher kenne geht 100% mit Eigenverantwortung einher. Auf mich kann man z\u00e4hlen – auch wenn es mal langatmig und herausfordernd wird.<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Innovation & Kreativit\u00e4t<\/h3>\n

Standardl\u00f6sungen oder -prozesse darf man von mir nicht erwarten. Daf\u00fcr bin ich \u00fcberaus kreativ und lebe diese Kreativit\u00e4t vor allem im Beruf aus. Meine Denkprozesse liegen zu 90% out of the box und genau daraus entsteht auch die Innovation.<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

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Eloquenz<\/h3>\n

Reden kann ich. Verkaufen auch. D.h. sofern ich vom Produkt oder der Leistung \u00fcberzeugt bin. Ich pr\u00e4sentiere leidenschaftlich gerne – ganz egal ob vor \u00fcber 6000 Menschen auf der B\u00fchne oder beim Project Proposal im kleinsten Kreis.<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Flexibilit\u00e4t<\/h3>\n

VUCA ist mein Spielfeld! Mein befragtes Umfeld betont, dass ich mich \u00e4u\u00dferst flexibel und schnell in neuen Umgebungen zurechtfinde. Auch mit (ma\u00dfgeblichen) \u00c4nderungen gehe ich recht locker um, akzeptiere diese sobald gepr\u00fcft wurde, dass sie notwendig sind und bin im n\u00e4chsten Moment auch schon mit den neuen Gegebenheiten vertraut.<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

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Empathie & Kommunikation<\/h3>\n

Grunds\u00e4tzlich bin ich sehr empathisch veranlagt und konnte mich durch mein Psychologie-Studium noch zus\u00e4tzlich und immens weiterentwickeln. Empathie ist f\u00fcr mich die Grundlage f\u00fcr erfolgreiche Kommunikation und dennoch profitiere ich auch sehr von den zahlreichen Weiterbildungen und Techniken in diesem Bereich.<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Intellekt<\/h3>\n

Kurz gesagt: Ich bin nicht auf den Kopf gefallen. Eine meiner nachgesagten St\u00e4rken ist, dass ich auch sehr komplexe Zusammenh\u00e4nge sehr schnell erfasse und in wenigen Minuten zig verschiedene L\u00f6sungen finde. Au\u00dferdem liebe ich es einfach zu denken und zwar so sehr, dass genau diese Worte mal eine Bauchbinde von mir waren.<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

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L\u00f6sungsorientierung<\/h3>\n

Geht nicht, gibt’s nicht! Dachte ich zumindest fr\u00fcher. Geht nicht, gibt’s leider schon. Auch das ist manchmal die L\u00f6sung. Ich schaue aber lieber immer zuerst nach, was geht und fokussiere mich weniger auf das, was nicht geht. Es sei denn ich bin gerade dabei, die Rahmeneinschr\u00e4nkungen zu definieren, um die beste L\u00f6sung zu finden.<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Teamgeist<\/h3>\n

Ich mag Menschen! Und in den meisten F\u00e4llen m\u00f6gen die Menschen auch mich. Ich bin n\u00e4mlich sehr bedacht auf das Wohl meiner “N\u00e4chsten” und glaube an Win-Win Situationen. Ich bin \u00fcberzeugt davon, wenn es meinen Teammitgliedern oder Kollegen:innen gut geht, ist das auch gut f\u00fcr mich. Meine Kollegen:innen sch\u00e4tzen meine offene und ehrliche Kommunikation und dass ich Konflikte l\u00f6se, bevor sie entstehen. Es wurde auch \u00f6fter meine Gute Laune betont – allem Anschein nach ist diese wohl sehr f\u00f6rderlich f\u00fcr eine positive Teamatmosph\u00e4re.<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

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F\u00fchrung<\/h3>\n

Bisher besch\u00e4ftigte ich nie mehr als 3 Mitarbeiter:innen gleichzeitig (keine davon Vollzeit) und die gr\u00f6\u00dften Projektteams, die ich geleitet hatte, waren 6-k\u00f6pfig. Die “Gef\u00fchrten” sind jedoch der Meinung, dass ich das sehr gut mache mit der F\u00fchrung und ich pers\u00f6nlich glaube das auch und f\u00fchle mich bereit f\u00fcr gr\u00f6\u00dfere Teams! Gute F\u00fchrung bedeutet f\u00fcr mich, die Mitglieder in einem Team, darin zu unterst\u00fctzen ihr Potenzial zu entfalten, eine bestm\u00f6gliche Passung zwischen Person und Aufgabe herzustellen und Ansprechperson und Unterst\u00fctzerin zu sein, wann es gebraucht wird.<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Chaos<\/h3>\n

Mein (gedankliches) Chaos ist verantwortlich f\u00fcr die Punkte Kreativit\u00e4t, Innovation, Flexibilit\u00e4t und auch den Speed. Chaos braucht es immer dann, wenn Ver\u00e4nderung bezweckt werden soll. Denn nur mit dem zarten Zupfen an einzelnen Ecken, passiert nicht viel. Da braucht es zuerst mal den Mut, Chaos zu erzeugen und falls notwendig auch mal alles \u00fcber einen Haufen zu schmei\u00dfen. Aber Chaos ist eben ein Naturtalent, das nicht jeder mitbringt. Da wo es gebraucht wird, bring ich das schon rein. \ud83d\ude09<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

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Struktur<\/h3>\n

Wer Chaos erzeugt, muss auch aufr\u00e4umen k\u00f6nnen. Chaos und Struktur in Kombination sind die Kernkompetenzen, die ich als meinen gr\u00f6\u00dften USP herausstellen w\u00fcrde. Mein Umfeld beschreibt mich als “strukturierte Chaotin” und das trifft es ziemlich gut. Eine meiner gr\u00f6\u00dften St\u00e4rken ist es, Muster im Chaos zu erkennen und zun\u00e4chst unzusammenh\u00e4ngende Herausforderungen, Aufgaben und Ziele miteinander zu verkn\u00fcpfen und dann einen einen raffinierten, schrittweisen Umsetzungsplan zu entwickeln.<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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MEINE EXPERTISEN<\/h2>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
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PROJEKTMANAGEMENT<\/h3>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t
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Projektmanagement ist meine Welt!
\n<\/strong>Im Projektmanagement vereine ich alle meine Interessen und Kompetenzen. Ein Ziel verfolgen, komplexe Probleme l\u00f6sen, geschmeidige Pl\u00e4ne erstellen und diese Schritt f\u00fcr Schritt umsetzen. Ich habe den Blick f\u00fcr das gro\u00dfe Ganze und einen Atem der auch f\u00fcr gro\u00dfe Projekte lang genug ist. Meine Erfahrung im Projektmanagement erm\u00f6glicht es mir, innovative L\u00f6sungen zu entwickeln und gemeinsam mit anderen ehrgeizige Ziele zu erreichen.<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

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COACHING<\/h3>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t
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Coaching beschleunigt s\u00e4mtliche Prozesse<\/strong>
\nAls Coach und Psychologin habe ich nicht nur die F\u00e4higkeit, Einzelpersonen und Teams zu unterst\u00fctzen, sondern auch das Talent, sie zur Selbstreflexion anzuregen und ihr volles Potenzial auszusch\u00f6pfen. Meine Coaching-F\u00e4higkeiten tragen dazu bei, eine offene Feedbackkultur zu f\u00f6rdern und die pers\u00f6nliche Entwicklung meiner Mitarbeiter und Kollegen voranzutreiben.<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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PEOPLE MANAGEMENT<\/h3>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t
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Weil Erfolg Teamarbeit ist.<\/strong>
\nDurch meine psychologische Hintergrund und ausgepr\u00e4gte Empathie habe ich die F\u00e4higkeit entwickelt, talentierte Fachkr\u00e4fte zu erkennen, zu gewinnen und in ihrer beruflichen Entwicklung zu unterst\u00fctzen. Mein Schwerpunkt liegt auf der Schaffung einer positiven Arbeitsumgebung, in der Teammitglieder kontinuierlich motiviert und ermutigt werden, ihr volles Potenzial zu entfalten. Dies tr\u00e4gt entscheidend zur F\u00f6rderung einer dynamischen und produktiven Arbeitskultur bei..<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

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INNOVATION<\/h3>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t
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Innovation ist ein unverzichtbarer Schl\u00fcssel,<\/strong>
\num die heutigen Anforderungen erfolgreich zu meistern. Mein Innovationsansatz zeichnet sich durch kreative Ideen, strukturierte Experimente und die Leidenschaft aus, konventionelle Denkmuster zu durchbrechen. Ich teile die \u00dcberzeugung, dass Innovation nicht nur ein Trend ist, sondern eine Notwendigkeit, um relevanter und wettbewerbsf\u00e4higer zu bleiben. Ich brenne daf\u00fcr, innovative L\u00f6sungen zu entwickeln, die Organisationen und ihren Kunden nachhaltigen Nutzen bringen<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Meine Ecken und Kanten: Was ich nicht liefern kann<\/h2>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
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9 to 5<\/h3>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t
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Ein Arbeitsmuster, das ich schon lange vor der New Work Bewegung furchtbar fand und unter anderem deshalb mit der Selbstst\u00e4ndigkeit gestartet habe. Ich arbeite nicht jeden Tag auf demselben Niveau, meine Kreativit\u00e4t schwankt, mein Fokus auch und ebenso meine Motivation. Ich ben\u00f6tige die Flexibilit\u00e4t und den Freiraum dann zu arbeiten, wenn es am zielf\u00fchrendsten ist. Steck ich im Flow, leg ich nicht um punkt 17:00 Uhr den Stift (oder das Keyboard) auf die Seite. Ebenso lehne ich das Konzept des sinnfreien “Zeit-Absitzens” strikt ab. Wenn der Kopf blockiert ist, gehe ich lieber eine Runde laufen, um\u00a0 mich dann mit neuer Energie an die Arbeit zu machen.<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

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100% Pr\u00e4senz im Office<\/h3>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t
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Ich liebe es mit Teamkollegen:innen Seite an Seite zu arbeiten und profitiere auch stark von Body Doubling Strategien, wenn ich mich den Tasks widme, die nicht zu meinen Lieblingsaufgaben z\u00e4hlen. Dennoch genie\u00dfe ich den Freiraum mir den physischen Ort meiner Arbeit zumindest zu einem bestimmten Prozentsatz frei einteilen zu k\u00f6nnen. Und selbst bei einer Anstellung mit 100% Pr\u00e4senzarbeit wird es mich dennoch t\u00e4glich nach drau\u00dfen verschlagen, z.B. dann wenn ich mir w\u00e4hrend einem l\u00e4ngeren Telefonat die Beine vertrete oder mich mit Post-its und Stift bewaffnet nach drau\u00dfen mache, um meine Ideen auf Papier zu bringen.<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Standardprozesse<\/h3>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t
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Meine Arbeitsweise entspricht nicht immer den 0815-Vorstellungen. Das bringt viele Vorteile mit sich (siehe oben), bedarf aber gleichzeitig viel Verst\u00e4ndnis, Flexibilit\u00e4t und vor allem eine gute Kommunikation im Team. Erstelle ich beispielsweise aufw\u00e4ndige Projektkonzepte, Workshop-Skripte oder Pr\u00e4sentationen, kann es durchaus sein, dass ich tagelang keine “sichtbaren” Fortschritte liefere. Meine vielseitiges Ideenchaos wird vorerst auf bunten Post-its, Miro-Boards und in Notizb\u00fcchern zwischengelagert. Erst am Ende reiht sich alles aneinander und es entsteht ein (in den meisten F\u00e4llen) au\u00dferordentliches Ergebnis. Bis das geschieht, braucht es jedoch einiges an Vertrauen und Freiraum.<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

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“Froschaufgaben”<\/h3>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t
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“Eat that frog!” war lange Zeit ein Ansatz den ich mit eisernem Willen verfolgt habe. Auch heute noch bringe ich genug Disziplin auf, um jene Aufgaben zu erledigen, die zwar nicht sch\u00f6n, aber nun mal notwendig sind. Wo immer es geht, versuche ich solche “Froschaufgaben” heute aber zu vermeiden. Gerade in gr\u00f6\u00dferen Teams war meine Erfahrung, dass mit etwas Flexibilit\u00e4t und guter Kommunikation die meisten Aufgaben nach Interesse und Kompetenzbereich verteilt werden k\u00f6nnen. Dadurch steigt nicht nur die Produktivit\u00e4t, sondern auch das Wohlbefinden im Team. Wenn es nicht notwendig ist und es bessere L\u00f6sungen gibt, vermeide ich die Froschaufgaben daher lieber.<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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LET’S TALK<\/h2>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n
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Viktoria Mall<\/strong>
\nProjektmanagerin. Coach. Psychologin.<\/p>\n

Kreuzgasse 94
\n6543 Nauders
\n\u00d6sterreich<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

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+43 677 6165 0550
\ninfo@viktoria-mall.com<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n

<\/i> Contact<\/a><\/div><\/div><\/div><\/div>
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