Viktoria Mall

Drive & Speed

Ich arbeite gerne und ich arbeite schnell – vorausgesetzt der Aufgabenbereich und/oder das Ziel begeistern mich. Wenn dem so ist, dann bin ich umtriebig, will loslegen und setze alles daran, die ersten Erfolge zu erreichen.

Verantwortung & Verlässlichkeit

Ich bin aufgewachsen in einem Familienbetrieb und bin seit Anbeginn meiner beruflichen Laufbahn selbstständig. Das einzige Arbeitsschema das ich daher kenne geht 100% mit Eigenverantwortung einher. Auf mich kann man zählen – auch wenn es mal langatmig und herausfordernd wird.

Innovation & Kreativität

Standardlösungen oder -prozesse darf man von mir nicht erwarten. Dafür bin ich überaus kreativ und lebe diese Kreativität vor allem im Beruf aus. Meine Denkprozesse liegen zu 90% out of the box und genau daraus entsteht auch die Innovation.

Eloquenz

Reden kann ich. Verkaufen auch. D.h. sofern ich vom Produkt oder der Leistung überzeugt bin. Ich präsentiere leidenschaftlich gerne – ganz egal ob vor über 6000 Menschen auf der Bühne oder beim Project Proposal im kleinsten Kreis.

Flexibilität

VUCA ist mein Spielfeld! Mein befragtes Umfeld betont, dass ich mich äußerst flexibel und schnell in neuen Umgebungen zurechtfinde. Auch mit (maßgeblichen) Änderungen gehe ich recht locker um, akzeptiere diese sobald geprüft wurde, dass sie notwendig sind und bin im nächsten Moment auch schon mit den neuen Gegebenheiten vertraut.

Empathie & Kommunikation

Grundsätzlich bin ich sehr empathisch veranlagt und konnte mich durch mein Psychologie-Studium noch zusätzlich und immens weiterentwickeln. Empathie ist für mich die Grundlage für erfolgreiche Kommunikation und dennoch profitiere ich auch sehr von den zahlreichen Weiterbildungen und Techniken in diesem Bereich.

Intellekt

Kurz gesagt: Ich bin nicht auf den Kopf gefallen. Eine meiner nachgesagten Stärken ist, dass ich auch sehr komplexe Zusammenhänge sehr schnell erfasse und in wenigen Minuten zig verschiedene Lösungen finde. Außerdem liebe ich es einfach zu denken und zwar so sehr, dass genau diese Worte mal eine Bauchbinde von mir waren.

Lösungsorientierung

Geht nicht, gibt’s nicht! Dachte ich zumindest früher. Geht nicht, gibt’s leider schon. Auch das ist manchmal die Lösung. Ich schaue aber lieber immer zuerst nach, was geht und fokussiere mich weniger auf das, was nicht geht. Es sei denn ich bin gerade dabei, die Rahmeneinschränkungen zu definieren, um die beste Lösung zu finden.

Teamgeist

Ich mag Menschen! Und in den meisten Fällen mögen die Menschen auch mich. Ich bin nämlich sehr bedacht auf das Wohl meiner “Nächsten” und glaube an Win-Win Situationen. Ich bin überzeugt davon, wenn es meinen Teammitgliedern oder Kollegen:innen gut geht, ist das auch gut für mich. Meine Kollegen:innen schätzen meine offene und ehrliche Kommunikation und dass ich Konflikte löse, bevor sie entstehen. Es wurde auch öfter meine Gute Laune betont – allem Anschein nach ist diese wohl sehr förderlich für eine positive Teamatmosphäre.

Führung

Bisher beschäftigte ich nie mehr als 3 Mitarbeiter:innen gleichzeitig (keine davon Vollzeit) und die größten Projektteams, die ich geleitet hatte, waren 6-köpfig. Die “Geführten” sind jedoch der Meinung, dass ich das sehr gut mache mit der Führung und ich persönlich glaube das auch und fühle mich bereit für größere Teams! Gute Führung bedeutet für mich, die Mitglieder in einem Team, darin zu unterstützen ihr Potenzial zu entfalten, eine bestmögliche Passung zwischen Person und Aufgabe herzustellen und Ansprechperson und Unterstützerin zu sein, wann es gebraucht wird.

Chaos

Mein (gedankliches) Chaos ist verantwortlich für die Punkte Kreativität, Innovation, Flexibilität und auch den Speed. Chaos braucht es immer dann, wenn Veränderung bezweckt werden soll. Denn nur mit dem zarten Zupfen an einzelnen Ecken, passiert nicht viel. Da braucht es zuerst mal den Mut, Chaos zu erzeugen und falls notwendig auch mal alles über einen Haufen zu schmeißen. Aber Chaos ist eben ein Naturtalent, das nicht jeder mitbringt. Da wo es gebraucht wird, bring ich das schon rein. 😉

Struktur

Wer Chaos erzeugt, muss auch aufräumen können. Chaos und Struktur in Kombination sind die Kernkompetenzen, die ich als meinen größten USP herausstellen würde. Mein Umfeld beschreibt mich als “strukturierte Chaotin” und das trifft es ziemlich gut. Eine meiner größten Stärken ist es, Muster im Chaos zu erkennen und zunächst unzusammenhängende Herausforderungen, Aufgaben und Ziele miteinander zu verknüpfen und dann einen einen raffinierten, schrittweisen Umsetzungsplan zu entwickeln.

PROJEKTMANAGEMENT

Projektmanagement ist meine Welt!
Im Projektmanagement vereine ich alle meine Interessen und Kompetenzen. Ein Ziel verfolgen, komplexe Probleme lösen, geschmeidige Pläne erstellen und diese Schritt für Schritt umsetzen. Ich habe den Blick für das große Ganze und einen Atem der auch für große Projekte lang genug ist. Meine Erfahrung im Projektmanagement ermöglicht es mir, innovative Lösungen zu entwickeln und gemeinsam mit anderen ehrgeizige Ziele zu erreichen.

COACHING

Coaching beschleunigt sämtliche Prozesse
Als Coach und Psychologin habe ich nicht nur die Fähigkeit, Einzelpersonen und Teams zu unterstützen, sondern auch das Talent, sie zur Selbstreflexion anzuregen und ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Meine Coaching-Fähigkeiten tragen dazu bei, eine offene Feedbackkultur zu fördern und die persönliche Entwicklung meiner Mitarbeiter und Kollegen voranzutreiben.

PEOPLE MANAGEMENT

Weil Erfolg Teamarbeit ist.
Durch meine psychologische Hintergrund und ausgeprägte Empathie habe ich die Fähigkeit entwickelt, talentierte Fachkräfte zu erkennen, zu gewinnen und in ihrer beruflichen Entwicklung zu unterstützen. Mein Schwerpunkt liegt auf der Schaffung einer positiven Arbeitsumgebung, in der Teammitglieder kontinuierlich motiviert und ermutigt werden, ihr volles Potenzial zu entfalten. Dies trägt entscheidend zur Förderung einer dynamischen und produktiven Arbeitskultur bei..

INNOVATION

Innovation ist ein unverzichtbarer Schlüssel,
um die heutigen Anforderungen erfolgreich zu meistern. Mein Innovationsansatz zeichnet sich durch kreative Ideen, strukturierte Experimente und die Leidenschaft aus, konventionelle Denkmuster zu durchbrechen. Ich teile die Überzeugung, dass Innovation nicht nur ein Trend ist, sondern eine Notwendigkeit, um relevanter und wettbewerbsfähiger zu bleiben. Ich brenne dafür, innovative Lösungen zu entwickeln, die Organisationen und ihren Kunden nachhaltigen Nutzen bringen

9 to 5

Ein Arbeitsmuster, das ich schon lange vor der New Work Bewegung furchtbar fand und unter anderem deshalb mit der Selbstständigkeit gestartet habe. Ich arbeite nicht jeden Tag auf demselben Niveau, meine Kreativität schwankt, mein Fokus auch und ebenso meine Motivation. Ich benötige die Flexibilität und den Freiraum dann zu arbeiten, wenn es am zielführendsten ist. Steck ich im Flow, leg ich nicht um punkt 17:00 Uhr den Stift (oder das Keyboard) auf die Seite. Ebenso lehne ich das Konzept des sinnfreien “Zeit-Absitzens” strikt ab. Wenn der Kopf blockiert ist, gehe ich lieber eine Runde laufen, um  mich dann mit neuer Energie an die Arbeit zu machen.

Standardprozesse

Meine Arbeitsweise entspricht nicht immer den 0815-Vorstellungen. Das bringt viele Vorteile mit sich (siehe oben), bedarf aber gleichzeitig viel Verständnis, Flexibilität und vor allem eine gute Kommunikation im Team. Erstelle ich beispielsweise aufwändige Projektkonzepte, Workshop-Skripte oder Präsentationen, kann es durchaus sein, dass ich tagelang keine “sichtbaren” Fortschritte liefere. Meine vielseitiges Ideenchaos wird vorerst auf bunten Post-its, Miro-Boards und in Notizbüchern zwischengelagert. Erst am Ende reiht sich alles aneinander und es entsteht ein (in den meisten Fällen) außerordentliches Ergebnis. Bis das geschieht, braucht es jedoch einiges an Vertrauen und Freiraum.